Wij helpen publieke organisaties met het vinden van de juiste koers in maatschappelijke transities
De samenleving verandert snel. Door klimaatverandering, internationale uitdagingen, individualisering en vergrijzing zien we nieuwe vragen ontstaan. Over ruimtegebruik, de druk op de zorg en de eindigheid van onze grondstoffen, terwijl onze economie daar niet op ingericht is.
We zien een samenleving die op zoek is naar een nieuwe balans. Wie gebruikt welke ruimte? Hoe komen we met elkaar verschillende duurzaamheidstransities door? Hoe gaan we met elkaar om met de steeds groter wordende zorgvraag?Belangrijke vragen, waarbij de overheid een belangrijke rol speelt in het vinden van de antwoorden.
Silo35 is een adviesbureau dat overheids- en publieke organisaties begeleidt die impact willen maken in complexe transities. We helpen hen de juiste koers te vinden, samen met hun partners.
Dat de overheid een belangrijke rol speelt is duidelijk: zij neemt meer dan eens het voortouw in de grote maatschappelijke transities die gaande zijn. Ze is verantwoordelijk of heeft de mogelijkheid invloed uit te oefenen op het speelveld.
Maar dat gaat niet vanzelf. Overheidsorganisaties werken aan deze transities in kleine teams die staan voor een versplinterde opgave, waarbij thema's van verschillende kanten moeten worden benaderd.
Om transities werkbaar te maken en koers te houden in een complex en versplinterd speelveld, is een andere manier van organiseren nodig.
Wij hebben expertise op vier pijlers, die je helpen je organisatie anders te organiseren. Om zo de juiste koers te kunnen vinden én behouden in transitie.
Een nieuwe manier van organiseren vraagt om een duidelijk perspectief: jullie ambitie. En om een afbakening van jullie rol om die ambitie te behalen: wat is jullie opdracht? Voor wie? Wat is het doel?
Bij een andere manier van organiseren verhoud je je anders tot jouw speelveld. Daarom is een duidelijk beeld nodig van jouw belangrijkste stakeholders en hoe zij zich verhouden tot jouw opdracht.
Om succesvol te zijn in transitie heb je toegang nodig tot de benodigde informatie en moet je deze samen kunnen brengen tot inzichten om te kunnen sturen op voortgang en bij te sturen indien nodig.
Uiteindelijk is niet het organiseren zelf het doel, maar de uitkomst daarvan: waar is jouw toegevoegde waarde het grootst? Welke keuzes maak je om impact te maken daar waar het telt: bij jullie eindgebruikers?
Benieuwd naar ons werk in de praktijk? Deze praktijkvoorbeelden geven meer inzicht.
Met een gemeente en onderwijsinstellingen werken we vanuit een stevige gezamenlijke ambitie richting inclusief onderwijs, slimmer samenwerken en preventie van (zwaardere) jeugdzorg.
Met een ministerie en diverse stakeholders hebben we een visie neergezet voor duurzaam voedsel uit de Noordzee, die is vastgesteld in de Tweede Kamer en de koers voor de komende jaren uitzet.
Met een aantal zorgorganisaties werken we aan hogere brandveiligheid in de zorg, een stapje meer dan wetgeving voorschrijft. Dat vraagt om een transformatie van werkwijze en perceptie van risico's.
Bij Silo35 werken we met een klein, betrokken team aan de uiteenlopende vraagstukken die bij een transitie horen. Dat doen we altijd samen met de opdrachtgever: door elkaar uit te dagen en in co-creatie naar een resultaat toe te werken. We zijn bijdehand en halen ultiem plezier uit ons werk als we met een opdrachtgever werken die onze ‘spiegel’ kan waarderen. Ons team bestaat uit dromers én doeners: een unieke mix van creativiteit en nuchtere pragmatiek. Om niet alleen jouw organisatie en je partners te kunnen inspireren, maar vooral doelgericht resultaten te behalen.